为进一步检验2025年工作成效，系统梳理经营发展中的亮点与不足，明确2026年工作重点与实施路径，更好地把握发展机遇、应对市场挑战，1月8日下午，国沄控股集团有限公司召开2026年度经营管理工作会议。集团执行董事郇强强、总经理张志胜等管理人员出席会议并发表讲话，为集团下一阶段发展擘画蓝图、部署任务。集团总部各部门全体管理人员、下属二级公司负责人悉数参会，共同围绕集团经营发展大局，凝聚共识、共商对策。

 就进一步贯彻落实集团各项安排部署，郇强强提出，各分公司要聚焦主业，强化日常监督和专项检查，涉及流程规范、制度执行、日常管理等方面依法合规运营；要求认真梳理各级次全资、参股公司现状，根据实际情况分类清退、重组、转移等措施并组织实施；郇强强指出，下一步，集团及各下属公司要以此次会议精神为指引，压实工作责任，细化工作举措，全力推动各项经营目标圆满完成。

 张志胜根据2025年工作的完成情况及存在的问题，结合2026年的发展形势，对集团下属公司的任务及如何完成经营目标等作出明确要求，同时对集团业务发展的主逻辑进一步做出延展，对更多项目落地充满信心。

会上，集团各个分公司负责人及代表对2025年工作进行了详细的梳理汇报、总结经验，通过总结汇报，对未来可执行落地项目进行详细讲解。同时，围绕2025年所取得的成绩和存在的不足进行深刻总结和复盘，并对2026年各项工作进行全面细致地布局和规划，聚焦核心业务提升、风险防控强化、团队建设优化等关键议题展开讨论